1、为了确保各塔吊合理使用、安全作业,发挥塔吊的效能,满足施工进度需要,加强塔吊作业的管理、调控,成立塔吊作业领导小组,全面负责对施工现场各塔吊作业的指挥与协调。2、分工协作,各负其责,领导小组负责对现场所有塔吊的总体指挥、协调。各塔吊租赁单位负责本单位塔吊的日常管理、故障排除、紧急抢修、日常维护等工作,并按要求及时完成塔吊的锚固顶升工作,对机组人员进行技术交底和日常 管理,组织塔吊的进场安装和拆除退场工作,机长/工长负责本塔机的日常使用, 加强使用中的管理、控制,并将有关信息及时提供给领导小组,便于及时做出调 整。
3、塔吊作业领导小组,定期召开关于塔吊使用的协调会,根据现场的实际情况,对不同时期、不同阶段、不同工作内容,对塔吊的使用进行有效协调,尽 量减少塔吊的交叉作业,尽量发挥塔吊的效能。
4、制定塔吊作业综合管理规定作为塔吊作业的工作制度、作业原则和事故责任划分的依据,并对不同特殊阶段,制定相应的规章制度达到全过程的有效控 制。 www.sdheshengjixie.com 塔吊配件
5、加强人员的管理,选择有丰富工作经验和较强责任心的塔吊操作人员、信号指挥工。
6、作业人员退场前对全部操作、指挥人员进行筛选,留用责任心强、技术熟练、现场配合服务意识好、塔吊作业经验丰富的员工,对操作、指挥人员重新搭配,形成主体施工阶段塔吊作业班组。
7、旁站观察人员仅在预见到有危险的时候对塔吊喊停,塔吊运转及指挥由地面人员进行管理,旁站人员无权指挥。
8、塔吊分包方指派专职管理人员常驻现场,负责塔吊的日常管理工作。重 点是员工安全教育培训,安全技术交底,劳动纪律管理,塔吊维护保养以及人员 调配管理等方面。
9、塔吊管理人员必须掌握塔吊施工的不同阶段以及各阶段的特点,并对塔司机、信号工、起重工以及旁站观察人员定期进行有针对性的安全技术交底,督促其严格执行。
10、交底内容包括:施工作业内容及塔吊作业时段安排,作业时周边作业环境,各塔吊相互关系,指挥人员站位及注意事项,机械设备性能,应急措施,吊物的捆绑,天气状况等方面内容。
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